Riadenie procesov

Dlhoročné skúsenosti a špecializované know-how našich odborných konzultantov v oblasti správy a riadenia podnikových procesov tvoria primárnu bázu pre poskytovanie expertného poradenstva a konzultácií pre široké spektrum požiadaviek najnáročnejšieho klienta. Výsledky práce našich odborných konzultantov dokážeme následne transformovať do reálnej podoby a splniť tak diferencované zákaznícke očakávania. Poskytnutie poradenstva a konzultácií častokrát vyústi do realizácie a implementácie konkrétneho softvérového riešenia navrhnutého podľa konkrétnych špecifík klienta. 

Poradensko-konzultačné služby sa orientujú na nasledovné oblasti:

  • Mapovanie a popis riadiacich procesov 
  • Vizualizácia a sprehľadnenie procesov prostredníctvom modelovania 
  • Optimalizácia a automatizácia podnikových procesov 
  • Reinžiniering procesov 
  • Analýza a optimalizácia administratívnych procesov
  • Proces certifikácie ISO 9001:2000 
  • Správa a riadenie dokumentov
  • Automatizácia správy pomocou workflow nástrojov
  • internej predpisovej dokumentácie, interných noriem, smerníc, nariadení a vyhlášok
  • schvaľovacieho konania zmlúv, objednávok, požiadaviek na objednávku
  • služobných ciest
  • výrobných receptúr
  • mesačných reportov
  • schvaľovacieho konania faktúr
  • Časová a finančná analýza procesov
  • Správa registratúry – výklad legislatívy, analýza aktuálneho stavu, analýza a tvorba interných predpisov – registratúrny poriadok, registratúrny plán 

Okrem spomenutých špecializovaných služieb Vám vyhovieme aj v nasledovných oblastiach:

Riadenie procesov

  • Štúdie 
  • Analýzy
  • Projekty
  • Adaptácia a nasadenie systému
  • Školenia
  • Pozáručný servis
  • Upgrade a vývoj riešení na mieru

Cieľom poskytovania odborných konzultácií a poradenstva  v oblasti IT je sprístupnenie, využitie a implementácia nášho špecifického know-how vysoko náročnému klientovi, pre ktorého sú naše služby jedným zo základných článkov obchodného rastu a dosahovania konkurenčnej výhody.